O preço base do procedimento é de 350.000 euros, apontando-se para um prazo de execução do contrato de 36 meses.

Segundo a edilidade feirense, “a intervenção prevê a requalificação integral do edificado existente, a construção de novos blocos/edifícios no recinto e a reconfiguração dos arranjos exteriores, dividindo-se nos seguintes objetivos prioritários e espaços funcionais”.

A ampliação do refeitório comum para capacidade de 450 alunos em simultâneo e da secretaria é uma das obras a executar.

Será criado, também, um novo bloco pedagógico, mais salas dedicadas ao ensino pré-escolar e do primeiro ciclo, um auditório, uma nova biblioteca e áreas polidesportivas.

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Os fogaceiros somaram a quinta derrota seguida, continuando em último lugar com um ponto.  O Chaves alcançou a sua primeira vitória, seguindo em 16º lugar com quatro pontos.

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Resultados e classificação da Segunda Liga via zerozero.pt

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A formação de Oliveira de Azeméis, que vinha de uma derrota, somou a segunda vitória na prova. Nesta altura segue em terceiro lugar com oito pontos, ultrapassando os mafrenses (duas derrotas), um lugar abaixo com menos um ponto.

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Resultados e classificações Liga 3 Série B via zerozero.pt

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A inclusão assume particular relevância nas opções do Município para este ano letivo, com um reforço dos meios destinados a garantir que os alunos com necessidades educativas especiais tenham o acompanhamento e os recursos adequados ao seu percurso escolar. Em articulação com os agrupamentos de escolas, a Câmara Municipal investe 400 mil euros no reforço de assistentes operacionais, assegurando uma resposta acima do rácio definido pelo Ministério da Educação. A este valor somam-se 150 mil euros para aquisição de equipamentos e materiais didáticos de apoio à aprendizagem destes alunos. O reforço dos recursos humanos estende-se ainda às Atividades de Animação e de Apoio à Família (AAAF), com 150 mil euros destinados à contratação de professores e técnicos.

“Há uma diferença entre gerir as competências transferidas e ter uma política de Educação. Em Santa Maria da Feira temos uma política de Educação que vai além do que nos é exigido e estes mais de 1,7 milhões de euros traduzem essa opção. Reforçamos a inclusão, damos mais recursos às escolas e aos professores e investimos, desde o pré-escolar, nas competências de que os nossos alunos vão precisar num mundo cada vez mais digital”, afirma o presidente da Câmara Municipal, Amadeu Albergaria.

A literacia digital representa outra das apostas deste ano letivo, com 68 mil euros para programação e robótica no pré-escolar, 176 mil euros para uma bolsa municipal de computadores para as escolas do 1.º ciclo, gerida pelas próprias escolas para garantir o acesso dos alunos aos equipamentos, e 34,5 mil euros para reforço da rede informática e da segurança digital no 1.º ciclo.

O reforço das competências de leitura é outra das prioridades para este ano letivo. O apoio às bibliotecas escolares aumenta 50%, para 25 mil euros, destinados à aquisição de livros, jogos didáticos e outros recursos pedagógicos, reforçando a utilização destes espaços no processo de aprendizagem. A esta medida juntam-se 15 mil euros para a aquisição de uma plataforma digital de apoio à aprendizagem da leitura, disponibilizando aos docentes novas ferramentas para trabalhar a leitura com os alunos.

A política municipal procura também criar condições para que as oportunidades proporcionadas pela escola não dependam apenas da situação económica das famílias. O Município mantém a oferta de aulas de natação a todos os alunos do 4.º ano do 1.º ciclo, assumindo também as respetivas deslocações, num investimento de 262 mil euros, e destina 100 mil euros a bolsas de estudo para alunos do ensino secundário e superior.

No apoio direto às famílias, mantém-se o Vale-Oferta de Material Escolar, bem como a transferência de verbas para os agrupamentos de escolas destinadas à aquisição de materiais de uso corrente. Somam-se ainda 100 mil euros de apoio aos transportes para visitas de estudo. Estas medidas reforçam os recursos disponíveis nas escolas e evitam que essas despesas recaiam sobre as famílias ao longo do ano letivo.

O investimento acompanha uma rede escolar com cerca de 12 700 alunos, um número praticamente estável face ao ano anterior (+0,2%), mas com um acréscimo de 31 turmas. O Município mantém em funcionamento todos os estabelecimentos da rede escolar do concelho.

Câmara de Santa Maria da Feira

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A mensagem ‘Drink Responsibly. Choose Wine with a Natural Cork’ está a ser exibida “num dos ecrãs mais emblemáticos” da cidade até 22 de novembro.

“A presença em Times Square integra a estratégia internacional de comunicação do setor, para reforçar a notoriedade, o posicionamento e a diferenciação da cortiça em diversos mercados estratégicos”, explica a APCOR.

A campanha ‘Cork.Connect’ “procura consolidar a perceção da cortiça como um material autêntico, sustentável e de elevado desempenho, junto dos principais públicos de influência.”

A mensagem estará ativa em Times Square durante a realização de “alguns dos mais relevantes eventos de vinho em Nova Iorque” (Wine Spectator Wine Experience, New York Food & Wine Festival, Great Wines of Italy, de James Suckling), “constituindo uma oportunidade adicional para chegar a diversos líderes de opinião particularmente relevantes no mercado americano”.

A iniciativa do sector “reforça a aposta da indústria da cortiça num dos principais mercados”, já que em 2025, os Estados Unidos representaram 14% das exportações portuguesas de cortiça, posicionando-se no ‘top 3’ dos mercados de destino”.

“A dimensão desta ação em Nova Iorque acompanha, assim, a relevância do mercado norte-americano para a cortiça e a sua capacidade de influenciar tendências globais no setor do vinho”, sublinha a APCOR que procura “reforçar a associação da rolha de cortiça à solução natural, renovável, reciclável,reutilizável e de elevada performance técnica.”

O programa ‘Cork.Connect’ é financiado pelo COMPETE 2030, através do Programa Temático Inovação e Transição Digital, no âmbito do Portugal 2030, e cofinanciado pela União Europeia através do Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional (FEDER).

Discurso direto

“Estar presente em Times Square é uma oportunidade única para reforçar a visibilidade internacional da cortiça e afirmar a relevância da nossa indústria. Acreditamos que esta campanha contribui para uma valorização crescente da cortiça enquanto vedante de excelência para o vinho, integrada numa estratégia mais ampla de afirmação da cortiça e do seu potencial para responder aos desafios da sustentabilidde, da inovação e da criação de valor” – Paulo Américo Oliveira, presidente da APCOR.

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Arguido está acusado de desviar dois homens que deviam fazer trabalho comunitário no quartel para realizarem obras em casa que tinha e também numa fábrica. Um deles confirmou em tribunal, refere o jornal Correio da Manhã.

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“Na sequência da busca domiciliária, foram apreendidos uma faca de abertura automática, uma navalha, uma carabina de ar comprimido, um telemóvel e um isqueiro com formato de pistola”, refere a polícia.

O detido foi presente à autoridade judiciária competente, tendo-lhe sido aplicadas as medidas de coação de apresentações semanais na força de segurança da sua área de residência e proibição de contacto com a vítima.

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O preço contratual dos estudos é de 32.500 euros, com um prazo de execução de 1096 dias, que inclui o acompanhamento da obra.

A EB do Cavaco integra o Agrupamento de Escolas de Santa Maria da Feira.

A intervenção pretende a remodelação do edifício existente e a construção de um novo edifício e espaços exteriores.

Será feita a colocação de um elevador que sirva os três andares para garantir as acessibilidades.

O novo edifício, em terreno adjacente, destina-se a atividades diversas de apoio ao ensino, como biblioteca, arrumos e sanitários. O espaço exterior inclui sala polivalente e o polidesportivo.

O funcionamento da escola não manterá durante a obra, estando prevista a locação de salas modulares para a instalação de cerca de 120 alunos.

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A Unidade Local de Saúde de Entre Douro e Vouga realizou, nos primeiros seis meses de 2026, mais de 10 mil consultas médicas e mais de 1.400 intervenções cirúrgicas programadas do que no mesmo período do ano anterior, reforçando a capacidade de resposta assistencial à população.

De acordo com os dados mais recentes da monitorização mensal dos hospitais divulgados pela Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS), a ULS Entre Douro e Vouga realizou, até junho de 2026, 201.543 consultas médicas, mais 10.080 consultas do que no período homólogo de 2025, correspondendo a um crescimento de 5,3%.

O aumento da atividade verificou-se tanto nas primeiras consultas, que cresceram 5,4%, como nas consultas subsequentes, que registaram um aumento de 5,2%.

Também na atividade cirúrgica se verificou uma evolução significativa. A ULS Entre Douro e Vouga realizou 14.685 intervenções cirúrgicas programadas, mais 1.438 intervenções do que no mesmo período do ano anterior, representando um crescimento de 10,9%.

O maior crescimento registou-se na cirurgia de ambulatório, com 11.054 intervenções realizadas, mais 1.494 do que no período homólogo, correspondendo a um aumento de 15,6%.

Os dados da ACSS revelam ainda uma evolução positiva no indicador relativo aos utentes inscritos para cirurgia dentro do tempo de espera aplicável, que passou de 95,0% para 95,6%.

A evolução registada traduz o reforço da capacidade de resposta da ULS Entre Douro e Vouga nas áreas da consulta externa e da atividade cirúrgica, resultado do trabalho desenvolvido diariamente pelos seus profissionais e equipas.

Na análise comparativa realizada pela ACSS, a ULS Entre Douro e Vouga apresenta igualmente uma posição de destaque face às instituições hospitalares do mesmo grupo, nomeadamente ao nível da produção de consultas médicas.

Para Carlos Alberto, presidente do Conselho de Administração da ULS Entre Douro e Vouga, estes resultados refletem o empenho e a capacidade das equipas em responder às necessidades da população, num contexto de elevada exigência sobre os serviços de saúde.

“Estes resultados traduzem, acima de tudo, o trabalho diário dos nossos profissionais. Conseguimos aumentar significativamente a resposta à população, tanto nas consultas como na atividade cirúrgica, reforçando a capacidade assistencial da ULS Entre Douro e Vouga. Estes dados representam uma evolução positiva e constituem simultaneamente um reconhecimento do trabalho das nossas equipas e uma responsabilidade para continuarmos a melhorar”, refere o presidente do Conselho de Administração da ULS Entre Douro e Vouga.

ULS Entre Douro e Vouga

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O acordo foi formalizado pelo presidente da Câmara Municipal, Amadeu Albergaria, e pelos representantes das quatro estruturas sindicais, culminando um processo de negociação desenvolvido entre o Município e os representantes dos trabalhadores.

O presidente da Câmara Municipal, Amadeu Albergaria, destacou na ocasião a importância da estabilidade laboral e o papel dos trabalhadores municipais na capacidade de resposta do Município, num contexto em que as autarquias assumiram novas competências e integraram milhares de trabalhadores provenientes da Administração Central.

“Santa Maria da Feira cresceu, o Município cresceu nas suas competências e nas respostas que presta à população e isso coloca-nos novos desafios. Quem assegura todos os dias essa resposta são os trabalhadores da Câmara Municipal. Temos bons trabalhadores, competentes e zelosos, que conhecem o território e que, perante muitos dos problemas que surgem diariamente, estão entre os primeiros a dar resposta”, sublinhou.

O ACEP atualiza diferentes matérias da relação laboral, incluindo a redução dos períodos experimentais de 180 para 120 dias para assistentes técnicos e de 240 para 180 dias para técnicos superiores, o aumento do limite anual de trabalho suplementar de 150 para 200 horas ou o aumento do crédito de horas para atividade sindical de 12 para 15 horas mensais.

O Acordo Coletivo de Empregador Público produzirá efeitos após a sua publicação no Boletim do Trabalho e Emprego.

Câmara de Santa Maria da Feira

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